新疆庆华气化装置劣质煤工况调整取得重大突破

中国庆华新疆消息（杜旭亮）11月4日下午，新疆庆华集团煤制气事业部召开气化装置劣质煤工况重大突破总结会议。集团副总经理、煤制气事业部经理任延杰，事业部副经理赵明成，生产部部长尹文越，各班调度长、气化装置专工以上管理人员以及各班班长参会。

会上，气化中心主任潘连冬就近期气化炉运行和调整情况做了汇报。他表示，十月以来，随着原煤煤质的复杂变化，加之气化工艺操作主要以降汽氧比方式为主，致使气化炉出现各种工艺指标波动大、炉内结渣严重、汽氧比居高不下、开停车频繁的现象，对整个系统的稳定运行造成很大影响。但在任延杰同志“转变思想、渴求创新、做到精细操作，各装置紧密配合，坚决树立攻坚克难决心”的指示下，在赵明成同志和尹文越同志的统一协调和指挥下，备煤装置在外购煤复杂的局面下克服困难、加班加点，做到原料煤分开储藏，外购煤和矿井煤集中配煤、均匀参合，保证双线运行，为气化炉稳定用煤提供了先决条件。气化装置调整操作方法，追求精细化操作。中控严格把控工艺指标，根据实际工况及时调整和汇报相关情况，保证炉篦长时间运转。在各方共同努力下，气化装置对劣质煤的工况调整取得重大突破，目前气化炉工况基本趋于稳定，各项指标参数平稳，平均汽氧比从7.8降到了7.4左右。通过调整，提高了煤利用率，减少了蒸汽耗量，降低了热电锅炉负荷，为锅炉稳定运行创造了条件，同时也降低了变换冷却热负荷和煤气水膨胀器的压力，为环保高效系统运行做出了贡献。

任延杰对气化工作提出了五点要求：一是要总结过去操作经验，并结合实际情况进行灵活应用，从根本上解决问题；二是要在气化炉高效安全运行的前提下控制好合适的汽氧比；三是要正确面对工作中所面临的问题，不向困难低头，发扬刻苦奋斗的优良精神；四是技术人员要勇于承担责任和错误，善于总结经验，在犯错中成长；五是要做好培训，打造一支过硬的技术队伍。